2018年10月7日,商洛市朝陽金絲源糧油公司在其下屬的商丹金絲源糧油公司二樓會議室召開了2018年三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排部署會。集團(tuán)公司董事長、金絲源糧油公司銷售總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各區(qū)域銷售經(jīng)理及其公司各職能部門員工等50余人參加了此次會議。
![]() |
會上,銷售總經(jīng)理何方先對金絲源糧油三季度銷售情況做了通報,何總的通報和分析,全面的重點總結(jié)了金絲源糧油2018年度前三季度在銷售中所作的工作,客觀的分析了工作中存在問題,并依據(jù)2018年前三季度的目標(biāo)實現(xiàn)情況及工作中存在的問題對第四季度的工作做了詳細(xì)的安排部署。1-9月份,銷售公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定的任務(wù)目標(biāo),積極落實抓市場、抓營銷,抓合作和抓隊伍的工作思路,創(chuàng)新舉措,深挖潛力,努力化解市場不利因素,積極做好市場營銷的規(guī)劃和管理,科學(xué)制定經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法,責(zé)任落實到人,任務(wù)層層分解,為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過今年改變銷售思路,積極與電商合作,先后開發(fā)了美菜、美團(tuán)、京東等電商新渠道。美菜、美團(tuán)快速增長,美菜9月銷售達(dá)45000桶,美團(tuán)銷售中包達(dá)30000多桶,大米3000袋。華潤萬家西北總部與金絲源糧油強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,他們所有的“潤之家”品牌小包裝食用油將由金絲源糧油公司加工,月銷量達(dá)到30000多件。在對四季度的工作的部署中,何總詳細(xì)的對各銷售區(qū)域經(jīng)理的工作安排進(jìn)行了細(xì)化,且下達(dá)任務(wù)到最基層的銷售業(yè)務(wù)員、物流、財務(wù)等部門,要求大家緊密配合,圍繞公司的銷售計劃,統(tǒng)一思想,努力奮斗,爭取在年終完成各項目標(biāo)任務(wù)。
![]() |
![]() |
集團(tuán)公司董事長在聽完何總的總結(jié)報告后,做了重要講話。他充分肯定了金絲源糧油銷售團(tuán)隊1-9月份各項工作所取得的成績,并要求在已取得的成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步積極開拓市場,挖掘新的客戶資源,努力完成公司下達(dá)的本年度銷售任務(wù)。董事長強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略決定成敗,細(xì)節(jié)成就完美,各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、營銷策略和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面,努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力,同時要求大家在思想上重視起來,快速行動,緊密配合,遵守公司的規(guī)章制度,服務(wù)好客戶,用良好的精神面貌迎接各自的崗位工作,他要求全體員工要有自強(qiáng)不息的奮進(jìn)精神和強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感,時刻經(jīng)公司發(fā)展為前提,緊抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場營銷不放松,改善管理機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,提升金絲源糧油產(chǎn)品的市場占有率,也為朝陽集團(tuán)公司的多元化發(fā)展注入新的活力和動力。此次會議在圓滿完成了各項議程后,落下帷幕。
編輯:馬玲 ? ? ? ?審核:何方 ?